Nesse artigo você vai compreender como esses dois pilares atuam e podem ser peça-chave para o futuro da sua empresa.
Entenda o que é cada um
Quando falamos em treinamento, estamos dizendo a respeito de capacitação, isto é, tornar apto ou aprimorar as capacidades dos funcionários para a execução de atividades realizadas na empresa.
Os treinamentos geralmente são de curta duração e têm como objetivo treinar o colaborador para executar tarefas dentro da sua rotina de atuação, tornando-o mais hábil e capacitado naquela função. Os treinamentos também são comumente oferecidos para novos colaboradores, a fim de que tenham o mesmo conhecimento dos profissionais que já executam tais tarefas no dia a dia.
Dentre os principais formatos de treinamento, podemos mencionar:
- Cursos de curto prazo;
- Workshops;
- Palestras;
- Vídeoaulas;
- Seminários;
- Reuniões de conhecimento.
O resultado dos treinamentos é uma equipe mais capacitada para operar tarefas e solucionar problemas rotineiros, além de executar atividades e seguir processos de forma padronizada.
Já o desenvolvimento está ligado à carreira desse profissional, sendo um trabalho a longo prazo, que visa o crescimento do colaborador através de uma série de ferramentas que o impulsionarão na companhia. O desenvolvimento está relacionado à obtenção de novos conhecimentos, envolvendo capacitações para além de sua função.
Dentre os principais formatos de desenvolvimento, podemos mencionar:
- Plano de capacitação constante;
- Plano de carreira;
- Educação contínua;
- Gestão da mudança.
Treinamento e Desenvolvimento: entenda a relação entre eles
- A junção de treinamento e desenvolvimento (T&D) se torna uma ferramenta com alto poder de retenção de talentos e aumento da produtividade.Um profissional que já passou por vários treinamentos torna-se peça-chave, com grande conhecimento em diversas técnicas e atividades que a empresa necessita. Quando esse conhecimento é reconhecido e atrelado ao crescimento, leva o profissional a se dedicar ainda mais, motivado pela oportunidade de ascensão para novos cargos e desafios dentro da empresa.
Por isso, quando usados em conjunto, treinamento e desenvolvimento são capazes de trazer ganhos significativos para a empresa. Colaboradores que têm seus talentos reconhecidos e incentivados tornam-se mais fiéis às empresas em que atuam, pois se sentem participantes do sucesso.
Pesquisa recente da Survey Monkey aponta que mais de 36% dos entrevistados estão infelizes com seus trabalhos e mais de 64% gostariam de fazer algo diferente. Esses dados são alarmantes e trazem à tona a oportunidade que as empresas têm em mãos de fazer algo diferente para despertar e reter talentos através do reconhecimento e desenvolvimento.
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Até o próximo artigo,
Marília Vale
Analista de Marketing
