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Por que sua Universidade Corporativa precisa de uma assessoria operacional?

Por que sua Universidade Corporativa precisa de uma assessoria operacional?
As universidades corporativas se tornaram uma importante ferramenta de desenvolvimento de talentos nas empresas. Essas instituições internas oferecem programas de treinamento e capacitação para os colaboradores, ajudando a melhorar suas habilidades e conhecimentos e aprimorando o desempenho da organização como um todo.

No entanto, para que uma universidade corporativa funcione de forma eficiente, é preciso contar com uma gestão adequada do dia a dia a fim de garantir a relevância do projeto não só para agora, mas também para a longevidade do projeto.

O que é uma assessoria operacional estratégica

Nesse contexto, a assessoria operacional é responsável por garantir que todas as atividades da universidade corporativa estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa e sejam conduzidas de forma eficiente e econômica.

Essa equipe deve ter um amplo conhecimento do mercado de educação corporativa, das melhores práticas de gestão de programas de treinamento e desenvolvimento e das tecnologias mais avançadas disponíveis para apoiar o processo educacional.

Quais os principais pilares

Aqui estão algumas das principais razões pelas quais a assessoria operacional é crucial para o sucesso de uma universidade corporativa:

Alinhamento estratégico: a assessoria operacional ajuda a garantir que todos os programas e atividades da universidade corporativa estejam alinhados com a estratégia da empresa, garantindo que o investimento em treinamento e desenvolvimento esteja sendo utilizado para apoiar a visão e missão organizacional.

Eficiência e economia: a assessoria operacional pode ajudar a identificar as melhores práticas de gestão de programas de treinamento e desenvolvimento, garantindo que as atividades sejam conduzidas de forma eficiente e econômica.

Visão Estratégica para o time de treinamento: Com as atividades de dia a dia sendo conduzidas pela equipe que presta a assessoria operacional, a área de treinamento terá disponibilidade para pensar estrategicamente a evolução das ações de educação, trazendo ainda mais relevância para o projeto.

Tecnologia: a assessoria operacional pode ajudar a identificar as melhores tecnologias educacionais disponíveis, ajudando a criar programas de treinamento mais eficazes e envolventes para os colaboradores, além de apoiar a área de educação corporativa, na melhor utilização da tecnologia existente.

Avaliação e mensuração: a assessoria operacional pode ajudar a definir as métricas para avaliar a eficácia dos programas de treinamento e desenvolvimento, garantindo que a universidade corporativa possa demonstrar o valor de seus investimentos.

Ao contar com uma assessoria operacional adequada, as empresas podem garantir que seus programas de treinamento e desenvolvimento sejam eficazes, eficientes e alinhados aos objetivos estratégicos da organização.

Se você está procurando apoio especializado para sua universidade corporativa, a SOU pode ajudar. Com mais de 14 anos de experiência no mercado de educação corporativa, oferecemos serviços de consultoria para estruturação e assessoria operacional para empresas de todos os portes e segmentos.

Nossos consultores têm um amplo conhecimento do mercado de educação corporativa e das melhores práticas de gestão de programas de treinamento e desenvolvimento. Além disso, oferecemos expertise na operação de uma ampla gama de tecnologias educacionais visando entregar todo o apoio necessário para o sucesso do seu projeto.

Algumas das ações possíveis por meio da assessoria operacional, são:

  • Logística para ações de treinamento;
  • Gestão da Plataformas de Aprendizagem;
  • Planejamento e criação de peças de comunicação;
  • Análise e consolidação de dados (relatórios e dashboards);
  • Curadoria de Conteúdos;
  • Ações para engajamento nas ações de treinamento;
  • Suporte N1 e N2 para tecnologias educacionais.

Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos apoiar o sucesso de sua universidade corporativa.

Boa leitura,

Bruno Falcão
Diretor de Negócios na SOU Educação

Até mais,

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