Cursos de Prateleira
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Nossos treinamentos de Prateleira são uma solução rápida e eficaz para treinar sua equipe. Temos uma vasta variedade de temas e áreas de atuação. Consulte-nos!
Cursos Prontos
– Administração de Pessoal
– Apresentação e Oratória
– Avaliação de Desempenho
– Boas Práticas Sindicais
– Boas Práticas Trabalhistas
– Código de Conduta
– Criatividade e Inovação
– Ergonomia NR17
– Etiqueta nas Redes Sociais
– Fatores de Reconhecimento
– Feedback
– Feedback e PDI
– Gerenciamento de Rotina
– Gestão de Entrega de Resultados
– Gestão de Finanças
– Gestão de Mudança
– Gestão de Relacionamentos
– Gestão do Tempo
– Negociação e Influência
– Pipeline de Liderança
– Principio de Liderança e Gestão de Pessoas
– Recrutamento e Seleção
– Reuniões Eficazes
– Segurança do Trabalho
– Trabalho em Equipe
– Trilha de Produtividade (Gestão do Tempo e Home Office)
– Trilha de Lingua Portuguesa
– Trilha NR 32
– Trilha LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)
– Segurança da Informação
Cursos Prontos
– Analisar problemas e tomar decisões. Parte A
– Analisar problemas e tomar decisões. Parte B
– As 3 competências essenciais para a produtividade
– As ferramentas da assertividade. Parte A
– As ferramentas da assertividade. Parte B
– Assertividade: Conheça o seu perfil. Parte A
– Assertividade: Conheça o seu perfil. Parte B
– Competências emocionais do gestor
– Competências relacionais do gestor. Parte A
– Competências relacionais do gestor. Parte B
– Competências situacionais do gerente
– Conhecer-se melhor para comunicar melhor. Parte A
– Conhecer-se melhor para comunicar melhor. Parte B
– Construir relações de ganha-ganha com a equipe. Parte B
– Construir relações ganha-ganha com a equipe. Parte A
– Controlar as suas emoções
– Definir as necessidades do projeto. Part A
– Definir as necessidades do projeto. Part B
– Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal
– Elaborar um orçamento de projeto. Parte A
– Elaborar um orçamento de projeto. Parte B
– Encorajar e manter a motivação da equipe
– Estratégias para reduzir o nível de stresse
– Fidelizar através da relação com o cliente
– Fundamentos da gestão de projetos. Parte A
– Fundamentos da gestão de projetos. Parte B
– Gerir estrategicamente seu tempo
– Gestão do tempo: defina as suas prioridades
– Lidar com as atividades “consumidoras de tempo” – Parte A
– Lidar com as atividades “consumidoras de tempo” – Parte B
– O enquadramento do projeto. Parte A
– O enquadramento do projeto. Parte B
– Organizar e planejar
– Os desafios da relação cliente
– Os estilos de gestão
– Os três pilares da excelência interpessoal
– Planeamento de projetos. Parte B
– Planejamento de projetos. Parte A
– Prever os riscos do projeto. Parte A
– Prever os riscos do projeto. Parte B
– Relação cliente: conseguir o acordo
– Relação cliente: construir a confiança
– Relação cliente: praticar a escuta ativa
– Ter sucesso em seus primeiros passos como gestor. Parte A
– Ter sucesso em seus primeiros passos como gestor. Parte B
– Três alavancas essenciais para a cooperação
– Três ferramentas para uma boa comunicação