Como Otimizar Resultados com Treinamento e Tecnologia

Crise no país. As estimativas de crescimento nunca foram tão baixas quanto nos dias atuais. Corte de gastos, troca de fornecedores e a economia em desaceleração é a pauta recorrente da grande mídia. Para ajudá-lo neste cenário pessimista, o uso integrado de treinamento e tecnologia pode ajudar e muito o seu negócio. As estimativas de crescimento para grandes empresas, sejam nacionais ou multinacionais, também é baixa. A redução de custos e corte de colaboradores é um fantasma que perturba grandes empresas. As organizações estão adotando medidas para baixar o custo e aumentar a produtividade, evitar prejuízos e buscar algum lucro e crescimento. Hoje o maior tesouro das empresas são as pessoas. São seus talentos. Colaboradores que desempenham seus papéis e possuem alta produtividade conseguem erguer suas empresas e prosperar em meio à crise. Mas, como trabalhar nesta adversidade, em que antes tínhamos uma equipe ampla e de especialistas e hoje reduzida, e que, muitas vezes tem que acumular funções que antes eram desempenhadas por especialistas. Estudos apontam que as preocupações e dores de grandes RH’s é a incapacidade de combinar as habilidades dos funcionários e competências com os seus papéis na empresa, criando ineficiências, menor desempenho organizacional e baixo engajamento. Além do RH, este também é um desafio recorrente das áreas da Liderança. Como motivar equipes reduzidas e ainda aumentar a produtividade? Atualmente, 70% dos líderes acreditam que a simplificação do negócio é uma estratégia muito importante e significativa, ponto chave para que os negócios fluam e prosperem. 66% dos altos dirigentes também acreditam que simplificação do negócio é estratégia importante para o futuro, de acordo com uma pesquisa da SAP para região da América Latina.

Mas como otimizar resultados com treinamento e tecnologia?

A resposta é treinar colaboradores de forma barata e efetiva para se tornarem multidisciplinares e conseguir com times enxutos, grandes feitos. Parece fácil na teoria, mas envolve conhecimento amplo sobre e a melhor forma de investir seus recursos. Hoje, a Educação Corporativa e a estratégia da Gestão do Conhecimento pode ter um custo bem reduzido se pensada nos moldes da Educação à Distância. Em momentos de crise a inovação deve ser prioridade no mundo dos negócios. Devemos unir ideias inovadores com tecnologia. É preciso contar com os seus talentos, pois são eles que irão atravessar as turbulências da crise e por conta disto, precisam estar preparados para alcançar os melhores resultados possíveis com o menor impacto para os stakeholders. É preciso pensar a longo prazo, em quando a crise acabar e em como a empresa irá se manter competitiva. Uma alternativa é implementar a Educação Corporativa por meio da Educação a Distância. Atualmente há uma grande verticalização do Ensino à Distância por meio de dispositivos móveis. Segundo estudo divulgado recentemente pela Vertic, uma agência especializada em anúncios digitais, 67% das empresas adotam dispositivos móveis para que os colaboradores trabalhem remotamente. A acessibilidade e a flexibilidade desse acesso móvel se transformaram em uma alternativa eficaz na promoção da Educação Corporativa. Este artigo foi desenvolvido a partir do primeiro capítulo do eBook “Como superar a crise com treinamento e tecnologia“, produzido pelo SOU Educação & Talentos em parceria com Edools. Para ter acesso ao eBook completo, clique neste link. Confira os tópicos do eBook:

1. Contextualização: onde estamos?
2. Como formar uma equipe multidisciplinar
3. Como inovar com treinamentos online
4. Como a tecnologia pode ajudar
5. A importância de uma plataforma LMS

Aqui, você terá todas as ferramentas e conceitos necessários para tomar decisões gerenciais para aumentar a produtividade, reduzir custos e investir bem em treinamento e tecnologia. Aproveite o conteúdo!

---

www.sou.com.br